第四板块旅游：定义、现状与战略价值
摘要
本文聚焦于中国旅游业务框架中“第四板块旅游”（全球跨境旅游）这一新兴概念，认为其在我国当前的旅游体系与全球格局中具备重大战略价值。长期以来，我国旅游市场主要由入境游、国内游和出境游构成。而第四板块旅游，即中国的旅游企业利用自身的技术、产品和运营经验，在境外组织当地或第三地旅游者的跨境业务（例如目的地为国外，客源市场在境外），由本土企业主导资源整合、产品设计和全球销售。桂林唐朝旅行社的跨国产品以及携程（Trip.com）的国际平台布局是早期实践。
作者指出，尽管中国已是全球最大的国内游市场、第一出境客源国和重要入境接待国，但第四板块旅游的发展状况与我国的经济与旅游市场地位极为不相称。据统计，2019年全球跨境旅游人数15亿人次，除与中国相关的2.99亿人次入境和出境客流外，我国企业在境外市场的旅游服务空间十分巨大。因此，通过发展第四板块旅游，可以协助国家在全球旅游价值链中掌握更多话语权，传播中国的服务理念、运营标准、管理模式与技术应用，助力国家“一带一路”倡议与世界旅游新格局的建设。这不仅能在文旅产业层面增加服务贸易收入，还能助推文化软实力输出、参与国际金融体系重构以及信息互联互通，最终在全球秩序构建中提高国家战略主动性。
评价
“第四板块旅游”概念为行业开辟了全新路径，既是对传统三板块业务的纵深拓展，也是基于中国旅行社资源整合与数字化能力的向外输出。此举将中国旅游经营置于全球化竞争环境中，有助于企业增强产品开发、品牌建设和多文化运营能力，为国家提供更多参与世界旅游规则制定、提升国际软实力的契机。
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